一是努力完善基础台帐，务求真实。分局将每个干部职工的培训时间及内容一一建账。完善台帐的同时，根据分局每名干部职工的特点，广泛征求意见，标明培训需求，努力为每名干部职工量身订做培训计划。

     二是积极制定培训计划，务求全面。分局一方面根据市局的教育培训计划，列出今年分局干部职工的参训表；另一方面针对市局未纳入的培训内容，分局还制定内部培训计划，有的放矢地针对较薄弱的部分展开培训。

     三是拓展创新培训方式，务求新颖。针对直属局人少事多的实际，分局积极探求工商干部边干边学，以干促学的教育培训方式，为培训赋予新的方式。此外，为增加培训的兴趣，分局还考虑丰富培训内容，除了业务培训外，力争在道德、体能、兴趣等方面加大培训内涵，提高职工的爱岗敬业精神，提高职工的团队凝聚力。

     四是制度保障学习质量，务求扎实。在繁忙工作下，坚持干部教育培训工作不松懈，严格执行教育培训考勤制度，对于不遵守纪律的，一律在网上进行公示，并将职工参训考勤成绩纳入年终评先评优。

     五是确保教育培训出成果，务求实效。为保证教育培训不走形式，分局要求在每项培训结束后，每位参训人员必须攥写感想与心得，并在分局内部网上交流。此外，分局今年还将实施新的举措即参训人员根据培训的内容，在实际工作中结合所学，加强运用，在年终还专门就培训成果在实际工作中的运用进行书面总结，并将总结纳入个人培训台帐，并计入年终个人评先评优加分项目。分局办公室将收集的总结进行汇总，及时反馈市局人教处，为市局制定来年的培训计划提供基础资料。（高新园局供稿）