一是以调查研究为切入点，努力在增强指挥指导前瞻性上实现新突破。大兴调查研究之风，加强对执法办案工作新情况、新问题、新动向、新特点的分析研究，努力把握执法办案的规律特点，进一步增强指挥指导的前瞻性、预见性，切实在靠前指挥、主动指导、技能培训、解疑破难、督查问效上出实招、求实效，促进执法办案工作高效有序开展。

     二是以“战役”模式为切入点，努力在推动全系统执法办案工作整体联动上实现新突破。全面推行“战役”式指挥指导机制，推动全系统公平交易执法办案工作有力开展。全年开展3-4个“战役”，实现市局、区县局、工商所三级整体联动，使全系统执法办案工作有方向、有目标、有计划、有步骤地推进，提高执法办案的整体实效。

     三是以个案指导为切入点，努力在增强指导的针对性、实效性上实现新突破。继续加大对区县局执法办案的个案指导，为区县局的执法办案释疑解惑，把握方向。加大区县局查处的重大案件或跨区县案件的协调力度，充分发挥指挥指导作用。适时组织召开现场会，交流推广成效显著、经验可佳的执法办案或服务发展工作情况，促进各区县局之间的工作交流和相互学习。

     四是以协作配合为切入点，努力在营造执法办案良好环境上实现新突破。加强系统内部各个业务机构的协作配合和沟通交流，对外形成统一的执法整体。同时加强与其他部门的联系和配合，充分利用各自的职能和资源优势，密切协作，形成内和外顺的良好局面，增强执法合力。（公平交易处供稿）