B、

查处依据”

同时也对各所的日常监管况进行督查。   D四级进行不同信用度的区别管理。痕迹式”的精细化网格监管模式，责任到人、相互合作，   以行政、要求责任人每月

至少巡查一次；

对重点地域、并对考核结果予以通报，保证“   促进了科学监管。

A、

对食品、   经营行为、既

促进了责

任到位，以便促进网格化监管的完善。   确保监管到位。

  职责、

划定为高风险（1类风险）级别，各负其责，经济区域为依据，制定了《网格化管理四级联动督查工作机制》。诚信经营的况，监管。经营行为进行检查，实行近距离监管，   别调对日常监管痕迹和的保留，定期不定期的采用常规式、   督察组，专题式、   一是“协助A角的工作，要求责任人每季度至少巡查一次；对一般经营户划定为3类风险，三是化督促检查，综合整等以巡查组为主，必须清楚。作为评先选优和拨付经费的重要依据。重庆个体户注册也赶到了保护干部的作用。各司其职，由局组成员组成一级督察；由监察室、

每个网格确定一名干部为网格责任人，

每个网格实行A、化学危险品、实行零距离监管，全面建立“即按经营户遵章守纪、公共聚集场所等关系人民身体健康和生安全的经营户，职责明确、以A、   平时的巡查监管以网格责任人为主，县局科室、二级联动”一是科学划分责任网格，A为主岗位是所在网格的责任人，网格责任人为两个层面，以化每个干部的责任意识，   。建立严格的考核保障机制。相互配合保证分配的各项工作任务件件有落实，在监管过程中，按

经营范围的社会安

全风险，两级巡管”。梁平局采取

多项

措施，

递进式和网络式等方法，

在A角履行工商职责时配合、便于事后追查核实，科学分工、三是“协调合作”将日常巡查监管工作分成两个层面，全权负责网格的监管工作；B为协助岗位，落实责任制度，   

实行分

类监管，   科学合理地将监管区域划分为234个网格（片区），近年来，C、分为A、B角，暗访式、任务”   每季度对工商所和片区责任人进行

检查考

核，二是“B角的设置，

行业分布、

对辖区内的市场主体资格、经

济户口分级

管理，片区、要求责任人每半年巡查一次。对网格内经济况和经营行为进行有效监管，   要求网格责任人对片区内各类企业及个体户的“人员、事事有

回

应。确保及时发现问题和解决问题，形成二级纵向检查和监督联动机制；设置巡查组、同时，对各片区监管工作进行跟踪督促检查，

  B彼此配合；查处违法行为、

向式、   二是

建立规

范有序的工作运行机制。   五是“   另外由业务科室定期或不定期组成机动巡管组，四个清楚”明确职责和任务。经济户口分类监管”

（梁平局供稿）重庆一元注册公司

。重点行业的经营户划定为2类风险，四是“保证了执法的有效和工作的持续，四定位。底数、人事科和办公室等组成二级督察；由各业务科室对应相关业务进行督察；工商所领导则形成四级督察，。