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开县工商局认真开展先进性教育回头看切实整顿会风 开县工商局一元注册公司认真开展先进性教育回头看切实整顿会风
发布时间:2005年8月22日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/20058221428371490.shtml

    近年来,梁平局采取多项措施,全面建立“责任到人、科学分工、职责明确、协调合作”的精细化网格监管模式,促进了科学监管。
    一是科学划分责任网格,明确职责和任务。以行政、经济区域为依据,科学合理地将监管区域划分为234个网格(片区),每个网格确定一名干部为网格责任人,对网格内经济情况和经营行为进行有效监管,保证“人员、片区、职责、任务”四定位。同时,每个网格实行A、B角,A为主岗位是所在网格的责任人,全权负责网格的监管工作;B为协助岗位,在A角履行工商职责时配合、协助A角的工作,以A、B角的设置,保证了执法的有效性和工作的持续性,确保监管到位。
    二是建立规范有序的工作运行机制。一是“两级巡管”。将日常巡查监管工作分成两个层面,平时的巡查监管以网格责任人为主,A、B彼此配合;查处违法行为、综合整治等以巡查组为主,另外由业务科室定期或不定期组成机动巡管组,对辖区内的市场主体资格、经营行为进行检查,同时也对各所的日常监管情况进行督查。二是“二级联动”。县局科室、网格责任人为两个层面,形成二级纵向检查和监督联动机制;设置巡查组、督察组,各负其责,各司其职,相互合作,相互配合保证分配的各项工作任务件件有落实,事事有回应。三是“经济户口分类监管”。按经营范围的社会安全风险,实行分类监管,对食品、化学危险品、公共聚集场所等关系人民身体健康和生命安全的经营户,划定为高风险(1类风险)级别,实行零距离监管,要求责任人每月至少巡查一次;对重点地域、重点行业的经营户划定为2类风险,实行近距离监管,要求责任人每季度至少巡查一次;对一般经营户划定为3类风险,要求责任人每半年巡查一次。经济户口分级管理,即按经营户遵章守纪、诚信经营的情况,分为A、B、C、D四级进行不同信用度的区别管理。四是“四个清楚”。要求网格责任人对片区内各类企业及个体户的“底数、行业分布、经营行为、查处依据”必须清楚。五是“痕迹式”监管。在监管过程中,特别强调对日常监管痕迹和证据的保留,以强化每个干部的责任意识,落实责任制度,便于事后追查核实,既促进了责任到位,也赶到了保护干部的作用。
    三是强化督促检查,建立严格的考核保障机制。制定了《网格化管理四级联动督查工作机制》。由局党组成员组成一级督察;由监察室、人事科和办公室等组成二级督察;由各业务科室对应相关业务进行三级督察;工商所领导则形成四级督察,定期不定期的采用常规式、专题式、暗访式、反向式、递进式和网络式等方法,对各片区监管工作进行跟踪督促检查,确保及时发现问题和解决问题,以便促进网格化监管的完善。每季度对工商所和片区责任人进行检查考核,并对考核结果予以通报,作为评先选优和拨付经费的重要依据。(梁平局供稿)

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