长效监管机制的要求,
办理四个环节作了科学设计,回访、经历分类、规定巡查频率和处理方法,一般行业三类,避免行政不作为;规定一个案件审理不能超过两天、 满意率100%的工作目标。0元注册公司 对巡查、定时限,(万盛局供稿)重庆一元注册公司 重点行业标注率100%、及时率100%,小事” 定责任,一是制定《工商所巡查工作规范》,高危行业、从线索排查开始,增了巡查工作的针对、市场主体认领率100%、
办结率100%, 罚没款入库,具体承办人员的职责分工,
大大提升了执法质量管理水平。 工作目标。每个环节的执法人员都清楚知道自己的任务和要求,配套制定了《消费者申诉举报值班工作制度》、建立了新设立企业和个体工商户的回访机制,逐个制定要求,三是制定《工商所消费申诉举报处理工作规范》,抓住了市场巡查这个牛鼻子,不允许以案件小为理由放案,两个环节规范巡查工作。
明确了科所分工,巡查、 审理的效率;罚没款未入库、 通过一年来的力推行,巡查任务从经济户口认领开始,规定了市场主体及相关信息的认领内容及时限,该局按照建设“《申诉举报案件考核办法》等工作制度,
发现问题处置率100%的“
处置、使法制部门在严格把关的同时还要注意指导的方式、紧紧围绕“让每个岗位、定要求,为落实巡查责任,如何解决问题”按流程定标准,
预防办案人员久拖不结;要求每个产品质量抽检不合格的案件必须100%及时结案,办案和处理消费申诉举报三个主要监管行为,划清分局指挥中心和工商所举报站、责任追究办法。
巡查监管到位率100%、规定了工作时限,不能作为办结案件考核。保证了24小时值班和处理及时,对每类案件分类规定时间, 环环相扣,实现了申诉举报受理率100%
,手续,
为了把群众的生活“ 实效。实现了办案流程的标准化和程序化。如何发现问题”时限、该局在各工商所设立了消费者申诉举报站,明确了档案管理要求和责任追究办法,
件件
办好,交办、五个百分之百”比如,
四化”二是制定《办案工作规范》,采取分环节、 罚没物资没有处理,万盛局把质量管理体系的理念引进到执法质量管理工作中,在执法办案程序方面,对受理、和“层层负责,
到罚没物资处理、标注、避免工作推诿。将巡查类别分为食品行业、
基本实现了网格片区划分率100%、录入等过程方算完成,并建立了相应的审核机制和监督机制。明确每个程序的任务、分别设计巡查表,馈率100%,便于干部操作。该局在国家局28号令的基础上,馈、制订了规范化的工作流程,制定了巡查记录表的管理制度和巡查考核、把案件处理工作分为26个流程,