一抓组织领导，着力解决思想认识方面的问题。该局从上至下统一思想，提高认识，建立领导责任制、岗位责任制，层层分解任务，步步督导落实，以强有力的组织领导保障政务信息和宣传报道工作的顺利开展。

     二抓学习培训，着力解决写作技巧方面的问题。该局采取请进来、走出去、跟班学、教学结合等多种培训学习方法，专门聘请市局办公室、宣教处的领导授课，提高全局干部职工政务信息和宣传报道的写作水平，尤其是重点提高各科（室）、所信息员的写作、摄影等必备能力，努力提高信息报道采用率。 

     三抓“五点”工程，着力解决言之有物、物有所值的问题。该局针对信息和宣传工作“写什么”的老大难问题，结合部门工作实际，深入剖析重点、新点、热点、难点、亮点工作，从定位高、选题准、处理精三个方面狠下功夫，力求多出有思想、有观点、有主意，能为上级和社会提供有情况、有分析、有建议的深层次信息和宣传报道，真实反映基层工作中带有苗头性、倾向性的问题，避免泛泛而谈、空洞无物、为“写”而写的信息和宣传报道。

     四抓机制建设，着力解决长效运行的问题。完善岗位制度、信息报道审查、考核制度、责任追究制度，并科学分解任务、合理规范程序、理性考核绩效、严格实施奖惩，确保信息和宣传报道机制的有效运行。同时，加强激励机制的建设，鼓励和提高干部职工的写作积极性。建立协作机制，加强与相关媒介的沟通、协调工作，建立日常工作联系制度和重大工作通报制度；多方协作联系，营造良好的信息和宣传报道工作环境。（江津局供稿）