经济户口管理信息化建设是沙坪坝局实现高效能监管、推进“四化”建设的一项创新举措和长期基础工作。今年以来，该局又通过档案清查、数据整理、案件查处、检查督导、绩效考核，使信息采集真实、数据更新及时、内容完整统一、虚实对应相符，推动经济户口管理信息化建设再出新成绩。

    一是查漏补缺促完整，做到书式档案规范化。对全区市场主体书式档案进行全面清理，重点检查内容是否真实、要件是否齐全、材料是否规范、填写是否准确，该补齐的要补齐，该修改的要修改，该销毁的要销毁。对于企业档案，重点查看企业经营、股权变化、出资变化、资金流动等情况，属记录书写错误的彻底更正，属情况异常、有“两虚一逃”嫌疑的交经检支队调查处理；对个体工商户档案，重点查前置许可是否有效、注册项目内容是否完备，按相关要求整理好档案记录。通过系统清查，使书式档案完整统一、规范有序，为网上数据信息录入打下坚实根基。

    二是重点核查除盲区，做到网上数据系统化。借年检录入数据之机，抓好网上数据库易错项目的重点核查，使网上数据与书式档案一一对应。在核查中，逐个规范许可证的录入，要求许可证编号录入完整、有效期信息准确无误；逐个规范联系人及联系电话信息，采取指定片区干部询问、电话查问、进社区探询等方式，落实相关信息；逐个检查重点、热点行业的设置，采用正、反向的检查方法，保证不漏设、不误设；逐个规范2007年来市场主体良好表现及不良行为信息，边审查、边修改、边完善。通过比对核查，清除数据错误盲区，

    三是检查督导强整改，做到户口管理常态化。为确保经济户口管理信息化建设的全面推进，该局成立检查督导组，采取网上抽查和实地检查的方式，定期或不定期对全局经济户口管理信息化工作进行检查，督促进度，发现问题，研究对策。对短期易解决的问题，由相关科室提出整改措施，并付诸实施；对近期内难以解决、需通盘考虑的问题，交局长办公会研究后，制定整改措施，再在全局范围内推行落实。通过执行—整改—提高的周期运作，使户口管理进入良性的循环、步入常态化的轨道。

    四是工作考核保提升，做到绩效管理长效化。有效的考核才能促使工作成效的不断提升。对于经济户口管理信息化建设，该局专门制定了绩效考核方案，按季度、半年、全年对全局相关单位经济户口管理信息化工作实施考核，以100分为基准，采取倒扣分的方式，据完成情况逐项计分，把年终考核得分纳入分局总体工作目标绩效考核，并与推优评先直接挂钩，形成助推经济户口管理长足发展的工作氛围和运行环境。（沙坪坝局供稿）