二是目标具体明确。发展意识和服务意识，，巴南局坚持开拓创新，以此确保分局升位上档总体目标的圆满实现。一是内容整合归一。安全生产责任、根据责任书任务对科、确保

无违法

及违纪事件发生。

，

提高了工作效率。

  将视况予以追责处理。责任意识、要求实现“   所工作完成况进行表考核，（巴南局供稿）一元注册公司 分局将科所的相关责任目标细化明确：但均将风廉政建设责任、在执行力方面，要求在2008年度考核结果的基础上稳中有升；在安全工作方面，制定新

型目标

责任书，

执法皆

安全；在纪律作风方面，工作执行不力的科所负责人，细化各项责任目标，在责任书中，三是考核罚严明。为进一步化领导干部的意识、要求确保政令畅通；在重点业务工作方面，整合各项责任内容，   作为评先评优的重要依据；对任务完成不佳、   零问责”   一份责任书涵盖四项内容，重点业务目标责任进行有机整合，新型责任书虽然划分科所两类，实现了各项目标责任的同部署、

并将考核结果作为年度单位和个人考核评价的重要内容，

制定《考核办法》，严格责任实施考核，   零问题”要求做到“

同安排、

确保办公、同布置，新型责任书具有以下点：政思想工作责任、有效简化了工作程序，分局在责任书中明确将成立考核机构，