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涪陵区工商分局加强2005年计划财务管理工作 涪陵区工商分局1元注册公司加强2005年计划财务管理工作
发布时间:2005年3月3日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/200533164000941.shtml

     南岸局以科学执法办案理念引路, 整合有效资源,拓宽办案渠道,强力推进体制机制改革,着力构建执法办案新体制。

     一、以职能“转型”为牵引,优化设置执法办案机构

     转型新要求、新挑战,南岸局贴近办案特点创新思路,积极探索执法体制机制改革。一是整合力量。集中整合全部执法办案资源,着力打造以经检支队为龙头的品牌执法队伍,不断深化经检支队执法办案统筹协调职能,经检支队原则上只查处重大、疑难案件,包括案件线索管理、案件力量调配,案件指导督办等功能,努力创建一支专业化的执法办案队伍;二是优化配置。根据区域差异化特点下设四个中队:一中队设在南坪所、二中队设在四公里所、三中队设在弹子石所、四中队设在龙门浩所,中队只负责不同区位上一般案件的查处,并接受支队的业务指导,形成“散指头”向“硬拳头”的模式转化。

     二、以实施“练兵”为突破,加强执法办案业务指导

     一是加强培训。为实现全员办案的目标,进一步加大了对全局执法办案人员的培训力度,分别以集中培训、以会代训、到所指导、参观交流等方式进行培训指导;二是强化指导。法制科、公平交易科实施分类指导,定期下工商所在新版文书规范使用、理性文书制作、执法办案绩效考核、执法办案方法及技巧、执法办案信息录入等方面问题进行具体指导,并组织工商所之间办案经验交流,真正达到以学习促“练兵”,以“练兵”促提升的目的。

     三、以信息“联通”为基础,整合执法办案数据资源

     一是资源共享。实施“统一组织、统一部署、统一查办”的方法,畅通案件渠道,建立查办案件联动机制,实行网络资源共享,实施案件平台上同步流程管理,切实在提高办案效能,拓展执法领域、创新执法方式、建立长效机制等方面提供经验做法。二是信息联通。根据执法办案人员结构和分布。对案件系统权限进行了清理和相应调整,将持有《执法证》人员均赋予案件系统一般权限,便于执法人员及时录入案件信息、查看了解案件办理情况。对案件维护、案件流程撤回、案件流程修改等特别权限作了严格的控制。

     四、以专项“战役”为契机,促进执法办案职能到位

     南岸局以提高执法办案能力为核心,注重在实战中检验执法办案能力,以专项整治行动为抓手,锻炼培养执法办案人员的综合素质。一是专项带动。今年以来, 大力力推进科所联动执法活动,利用“红盾护农保春耕”、3.15纪念宣传等活动为契机,积极相关法律法规知识,切实维护广大经营者合法权益。二是强化职能。将进一步加大执法办案力度,突出执法效果,通过查办大案要案扩大执法社会影响力,进一步促进工商职能到位。(南岸局供稿)

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