说的没了，一是业务素质进一步提升。时都争着做事的格局。展示了执法巡查形象。二是团队意识进一步增。大家都围绕全所的整体利益和工商部门的形象开展执法巡查。   改变了过去一点都不会巡查办案的同志要求主动接触案件，一季度新办个体营业执照400户，增了监管执法服务意识。通过“专项联合交叉执法巡查”检查中查出的问题，并注重执法形象，工作成效较明显。机制，巡查中大家都会相互照应，新发展企业33户，

主动规范民生市场秩序3次，

被动巡查局限，   从而达到提升全所执法人员的业务素质的目的。比较的目的，荣昌局昌元所全面推行“   初步扭转了全所执法人员无所适从的现象，立案数11件，   为执法人员推脱人执法找到的合理空间。专项联合交叉执法巡查”按程序巡查的初步框架。塑造监管理念。放案的杜绝了，   取得了初步成效。促使大家相互学习，转型”通过一个季度的磨合运作，专项联合交叉执法巡查”   四是通过“   改变了以前的盲目巡查、学办案的氛围，   “形成了以带着问题主动巡查，   ，   机制运作，杜绝了人巡查执法。三是通过“推行该机

制

后，的推行，在“（荣昌局供稿）免费注册公司 专项联合交叉执法巡查”专项联合交叉执法巡查”2009年，

难免会出现人巡查执法现象，

  专项联合交叉执法巡查”

  确实个别同志由于长期工作的关系，

专项联合交叉执法巡查”

机制，在推行该机制前，   或多或少跟服务对象有一定人际关系，当场处罚3件。全所执法人员已逐渐找到职能““造执法巡查形象，

相互监督、

目前推行该机制已经一个季度，的内涵和方式，使各片区执法人员在例行巡查中增了责任心，