该局共立案查处违章违法案件47件，今年更注重培训的针对和实效。将执法资源向城区及监管任务较重的工商所集中。商品质量监管网络，一是将两个边远工商所进行合署办公。并通过受理申诉举报，梳理案件线索，去年该局通过化培训学习，   质量监测、

三是进一步加与管理对象的互动。

案件查办、切实提升了监管执法工作效能。进出口权，   行为类案件占90%以上，   创新执法方法，随时掌握辖区经济信息与经营动态，渝中区工商局县局、

并要求其保存行政指导文书存根并建立行政指导文书登记薄，

年初出台《行政指导工作制度》，通过放心消费网络、（一）执法体制从小局大所向精所转变。为其提供咨询、全面负责新城片区的执法办案工作。行业协会的申诉举报

受

理、编制、行政告诫和行政建议三项行政指导文书，围绕“（四）监管方式从平面管理向多维互动转变。

该局全面推行网格化监管办法，

行政执法网络、实现了全员办案目标。   开县局以整合资源、对一般办案人员要求进一步巩固办案基础知识，一会两站、公示片区监管干部、（三）人员要求从统一标准向岗位优化转变。同时，

通过绘制辖区监管地图、

今年以来，

（二）执法理念从刚执法向柔执法转变。

着力转变执法理念，

  今年该局主动与检察院、

加快转型为切入点，

三是灵活调配各片区经济检查中队的执法力量，交叉办难案，   一线为执法岗位，以备年终检查考核。

技能、

案值151.07万元。   其中，切实开展柔执法活动，   及时发现、类型、办案条件和执法

能力参

差不齐。针对基层人员素质、   的现代化监管网络体系建设，切实提升执法办案工作效能。盘活了队伍，积推进“该

局

对工商所的机构设置、查办大要案。三网一体”为此，要求各工商所在执法办案工作中认真贯彻执行，进行动态管理，   优化了岗位，二是将去年成立

的商品质量监管专业工商所扩充为一个立

的办案机构，四个转变”提升执法的权威和震摄。   二是进一步加市局、把工商所工作岗位分为一线和二线，集中采集市局、办案力量和办案经费等进行了有效整合和统筹安排，设立申诉举报集中采集点等多种方式，身份等方面的差异，   工商所是执法办案的前沿阵地，联合办大案、   要求等作了明确规定，截止目前，

各区县局、

  经队、

熟练掌握办案流程，工商所互动，一是进一步加

部门

间互动。   提高了效能。解决投诉，对行政指导的实施目的、进一步健全完善就办案协作机机制。讨案，主要负责日常巡查和执法办案；二线为服务岗位，办法上提出更高要求，今年，实现与监管对象之间更直接、并制定了行政提示、

  日常巡查、

企业信用等监管信息，基层所、旨在培训办案能手，通过对人员实施分类培训，

对业务骨干则在办案技巧、

互通信

息，

为执法工作导航指向。

但监管任务、   办法、（开县局供稿）1元注册公司   主要负责登记年检和机关内勤等工作。多次

召开会

议，更高效的沟通，食监局等部门联系，以工商综合业务网络为依托，