一是在信息宣传的机制上寻求突破。实行信息报道目标考核责任制，要求每个科室、所每年要完成一定数量的信息报送指标任务。实行信息宣传督查制度，每季度对信息宣传工作进行一次督查通报，对在信息宣传工作中表现突出的单位和个人予以表彰，对信息宣传工作较差的予以通报批评。坚持“请进来”和“走出去”相结合，多渠道、多形式地开展学习和培训，先后邀请县委、县政府信息工作经验丰富人员到局讲课，不断提高信息宣传队伍的政治思想水平和业务素质。

     二是在信息宣传的方式上寻求突破。优化配强信息宣传工作队伍，积极创造条件，把政治强、业务精、作风好、具有较高文字水平的干部选配到信息宣传岗位，不断充实和加强信息宣传工作力量。各科室、所全部配备了兼职信息报道员。依托局OA办公系统平台，开通《工商动态》栏目，对近期工作进行立体式宣传。

     三是在信息宣传的内容上寻求突破。要求信息员积极挖掘信息题材，注重在信息选题上突破原有模式，找基层单位的亮点、难点、热点、焦点问题，及时了解和发现信息主题；变坐等信息为主动出击，各信息员经常开展调查研究，加强沟通，并及时编写信息，实现信息质量上的突破。同时把信息宣传工作触角延伸到市场监管的前沿阵地，着重挖掘工作方式与内容创新等方面的信息，要求在信息宣传中，努力做到服务大局，宣传工商，在大局中找重点，在重点中出特色，在特色中创亮点。（梁平局供稿）