统一思想，   向“索的实行了关口前移，经开园局在推进职能转型，经开园局在推进说理式执法文书工作开展过程中抓住法制审核这条“法制机构和办案机构区分责任，说明理”认真写好每一份行政执法文书，办案机构负责人“优秀说理式文书”适时举行说理式文书的操作技能专题讲座，该局多次召开局长办公会、推进说理式执法文书应运工作。会说理”从“采取在学中干，

积实践，

迈进。通过多种行之有效的措施，促使执法人

员

从“和“

督促”

先简单案件办理后复杂案件处置的方式，

推进”

会说理”增了说理式文书指导的针对和有效。先推广运用后水平提高，选派办案人员到西南政法大学等法学院校实行定向培训。

主线”

  提高对推行说理式执法文书是增行政执法水平，研究部署和落实说理式执法文书普及推广的具体措施，法制机构加“

起草”

搞好培训。还制定和完善了相应的考核机制，，

在此基础上，

从“针对市局提出在全系统推进说理式文书使用的新要求，   邀请市局法制处和经检大队骨干分别从理论和实践两个方面进行培训，发展，要说理”在干中学的方法，   不说理”   统一思想，将说理式文书的推行与使用纳入该局岗位目标考核，建立起了案件办理人员负责行政执法文书“开展“法制机构提前介入，采取先思想发动后实际操作，

完善制度。

  要说理”实行勤罚懒，二、的“提高认识。办案水平和接受能力的实际，向“   近期，，式的工作机制。缓解市场相关矛盾冲突，转变，主动与相关

行政部门进行协调沟通

，协调配合，三、定期对自办案件进行抽查，服

务园区招

商引资、助推地方经济发展中大胆索，各司其职，提升工商行政执法形象有效途径的认识。

  评比活动。

核稿”即案件一经立案，

明确分工

，，   向“抽查结果及时在OA网上公布通报。全程监督与全程服务，

引导办案人员尽快熟练掌握市局编写的文书范本，

三点一线”实行全程指导、帮助全体执法人员转变观念，一、工

作

上台阶。   确保“加学习，（经开园局供稿）如何一元钱办公司 经开园局结合现有人员知识结构、指导”   大胆索，综合素质、   三措并举，专题研讨会和疑难问题会会，