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潼南县工商局三项举措推动品牌兴县战略 潼南县工商局重庆免费注册公司三项举措推动品牌兴县战略
发布时间:2005年3月25日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/20053251727321052.shtml

     为进一步加强基层所制度化、规范化建设,形成有效的干部制约和激励机制,促进个人岗位职责的全面落实,加快推动职能转型。2009年,彭水局在基层所全面推行个人绩效考核,对基层所的干部职工个人做出客观、公正的考核和评价。同时,将个人绩效考核结果与职工年度考核评定等次直接挂钩,与年度评先评优、教育培训、提拔使用等紧密结合。

     基层所个人绩效考核坚持标准统一、综合评价、考核工作定期实施、分级负责的原则。

     一是标准统一:即根据《基层工商所个人岗位说明书》制定了基层所中层干部、一般干部职工《个人绩效考核评价试行办法》,同时,结合职工个人岗位职责,合理制定出绩效考核的标准及评分细则实施定量考核和定性评价。

     二是综合评价:即对干部职工个人的岗位职责履行情况和遵章守纪、团结协作、个人德能勤绩廉等综合表现情况作全方位的考核和评价,做到个人岗位定量考核与全方位的定性评价相结合,领导考核与群众测评相结合。

     三是定期实施:即个人绩效考核以日常考核为主,实行周评、月记、季度和年度考核,做到日常考核与定期考核紧密结合。

     四是分级负责。即按照县局、基层所两级负责的办法分别对各所中层干部、一般干部的个人绩效进行全面的考核和评估。(彭水局供稿)

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