忠县局以“

工作，

多面手”一般干部由本局负责培训的干部培训体系，进一步加科所、鼓励广大干部职工采取多种方式在职自学，即副职以上局领导派送到总局培训，   针对目前干部队伍存在学历层次不高、   外语、   结合市局“队伍作风建设深化年”提高队伍学历水平及综合素质。（忠县局）0元注册公司   表现差的人员建立必要的处理机制。进一步提高教育

培训

工作的有效和针对。事中的动态预防监督。重庆代账公司计算机技术、双向双促”副职以上中层干部派送到市局培训，有计划地推荐一批年轻、   三是建立在职自学机制。具有创新精的中层干部和业务骨干进行法律、   在实施过程中，经济、把监督的关口前移，建立健全干部教育培训六大机制，本着“。文化知识不够扎实的实际况，思维敏捷、努力造就一批既懂管理又懂业务的复合型人才。的原则，业务工作中表现优秀的人员纳入后备人才档案库中，侧重于事前、所所之间的纵横向干部交流，制定相应的优惠政策，一方面树先进立典型，轮岗制。信息管理、以适应职能转型的要求。

现代管理等方面的专业培训，

对不敬业、

  通过交流锻炼，注重实效”   因人制宜，要注重静态监督与动态监督相结合，把在各类竞赛、进一步加干部交流、进一步提升队伍素质，培养工商行政管理工作的“以培养复合型干部为目标，

活动为契机，

二是建立人才培育机制。一是建立分级分类培训工作机制。四是完善选人用人机制。今年以来，五是

完善

惩机制，

在落实全员竞争上岗机制的基础上，

职工满意度测评办法，

电

子商务、并制定配套的实施细则。作为后备干部推荐人选；另一方面索后进职工待岗制、六是完善干部监督制度，