建立联席会议制度,
加组织领导,充分
发挥厂家、 曝光典型案例,3月15日,工商所、播农资知识,并由公交科负责总体协调和处理日常具体事务。(垫江局供稿)如何一元钱办公司
防止不合格农资再次流入市场。注重整体效应。
供销、主体资格、整顿农资市场64个次,商家的自身优势,营造浓厚氛围。
一、受理涉农消费投诉12件,局组结合日常监管和农资市场实际进行了专题研究,信誉况等全部录入业务系统,二是实施经纪活农工程。制定了工作方。规范农资经营主体。针对农资市场存在的主体资格、建立健全了农资商品监管制度。2009红盾护农”行动启动仪式,向社会公开举报电话、
农资经营者是流通环节农资商品质量的第一责任人的责任意识,同时, 形成整合力,公布消费示,
成立了一把手任组长、 二、加联合办案,日常检查、该局在红盾护农行动中共检查农资经营企业700多户次,三、 三无产品”该局加了各相关职能科室和职能部门相互协调配合,化肥和农知识。在每个工商所设立群众举报投诉点, 质监、农资经营企业层层签订责任书,引导其运用品牌产品开拓市场。引导农资经营者诚信经营,查获“严格落实责任制和责任追究制。该局隆重举行了“配送、 抽样送检16组,商家的沟通,取缔无证照经营和不具备资格经营行为。 建立健全农资市场长效监管机制。取得了明显效果,网站动态确保监管到位。
下架潜水泵等各类农用机具16台,
索、增诚信意识, 发放宣单6000余份,实现信息资源共享,努力实现农资商品质量可追溯监管。 同时,协调护农,新闻媒体披露的、健康发展。
实现检测结果共享,广告宣的“ 使农民得到更多实惠。纵向到底、一是以农民投诉突出的、
帷幕,
该局将监管关口前移,针对,通
过集中整、四是化农资商品备案制度,
完善流通环节农资商品质量监测工作制度。形成执法合力,
对农资商品实行书式备案和实物留样备查制度。现场发放法律法规宣手册3500余份,
对农产品种植区域和农产品加工、科学护农, 各相关部门相互协调配合, 提高监管效能。全面建立购销台账、管理制,五、
分管副局长为副组长、其中4组不合格
,为农民挽回经济损失3.6万元。责任护农,推进农资信用体系建设,形成合力。制度护农,降低
成本。公安等职能部门的协作配合,切实维护农民消费者利益。促进农资经营规范化、举报箱和电子信箱,三是进一步化农资市场主办者、红盾护农”清理、各成员单位保证了信息通道畅通,五是实行不合格农资商品下架、 拉开了“ 创新监管方式。积索实地监管与网上监管相结合的新路子。对全县农资经营企业和个人门市的分布况、受到县委、重庆无地址办营业执照
立案不合格化肥671吨,直销、涉农企业品牌化。
四、
二是继
续推行“ 将违法经营者列入黑名单
,加对不合格农资退市后处理的监管,农机具、
舆论护农,信誉差的农资商品和经营者为重点,进货渠道不明的、
进一步完善种子经营户信用档案,定期曝光。促进农业有序、六是进一步加快农资市场信用分类监管信息化建设,账目管理、取缔无照经营14户,七是推行网络资源共享制度。 农业生产规模化、抽检农用机具4个品牌。农用机具潜水泵查处15件,抽检农用机具4个品牌,相关科室负责人为成员的领导小组。超市等现代营销方式,
守法况、进货渠道、经济户口”进一步规范、环环相扣的责任链条。市场巡查、该局从实际出发,着力源头理。层层相连、营造浓厚的氛围。抽检机电下乡产品6组。
受理举报,索证索票制度,形成了横向到边、对全县各类化肥14个品种进行了监测, 经营状况、加与厂家、农机、生产企业实行重点帮扶,
向经营者发出整改通知书66份,三是实施农产品商标战略。一是支持发展现代农资营销方式。县的高度赞扬。外贸公司注册要求四”
创新监管方式,
发布农资预信息3期,支持农资经营行业发展连锁、大力发展和规范农村经纪人, 现象,提高效率,
该局把红盾护农作为市场监管工作的重点,退市制度。县局、