一是完善激励机制。该局在宣传报道工作上有明确的分管领导，并落实专人负责，通过完善制度,坚持考核评比与表彰奖励相结合.为充分调动职工的写作积极性，把此项工作纳入了各科、所、队的目标管理和绩效考核，每季一通报，对没有完成宣传报道任务的给予一定的处理，奖惩逗硬。根据稿件的采用情况，实行分级管理，并作出等次奖励。

     二是搭建活动平台。各科、所、队的信息员做到资源共享，实现科室与各所互动，拓展思维“帮助”对接,加强与相关部门的联系,把脑子活，点子多的记者纳入联系名单，经常通报信息，共同研究新闻热点，主动邀请媒体参与执法活动，鼓励各科、所、队提供有价值的新闻线索，增加宣传报道的现场感和真实感。

     三是创设培训载体。为了提高稿件质量，该局各科、所、队的信息员采取自学、讨论、交流等形式，采取了走出去、请进来的方式，选派新闻报道骨干参加专业的写作培训班，不定期的请宣传部资深记者到该局上新闻写作指导课，重点对如何围绕工商行政管理工作的职能、特点、重点、热点等开展宣传、信息等技巧进行深入浅出，实用的培训，全面提高职工的写作水平。（巫溪局供稿）