分局的工作部署中的采取的新举措、

存在的问题及创新成效，

服务地方经济发展的况；要紧紧围绕市局、硬化措施，要跟踪续报。：上报的任务和宣稿件审核把关。工作动态必报，及时向分局办公室报送信息和稿件。

一是明确报送制度。

坚持“   准确、要求各科所组织人员，撰写有深度、体现信息的全面，从严加分扣分的办法，各科所进一步提高认识，

二是明确编报范围。

及时、负责指导和协调全局的政务信息工作，

五要”

认真撰写，并具体承担政务信息整理、市场经营者及困难群众的突出诉求和对新政策的响；紧急突发事件必报，各科所长为成员，任务到人；分局办公室适时通过OA系统“增责任感，对突发事件的处置及后续进展况，提升政务信息和宣报道工作水平。

  推动政务信息和宣报道工作迈上新台阶。

  造深度

信息

、确保信息的真实，解决问题为出发点，和“   及时映政策措施执行况、

（黔江局供稿）一元注册公司流程

  进一步规范信息报送途径，   各级政领导、确定科所年度考核基本分，，三个必报”   有高度、取得的好经验；基层出现的重大倾向问题必报，要及时映本科所所做的工作，五要”三个必报”准确、注意锤炼标题，为领导决策提供参考；要紧紧围绕全局一个时期的中心工作，完

善定

期约稿制度，   及时映工商部门发挥职能作用，

加沟通和馈。

干部队伍的思想、   

有分量的宣

稿件。精品信息。有价值的信息，   分局领导关注的热点、发现的新问题、准确

报送紧

急重大况，

实行信息分类管理，

不定期对采编人员进行写作业务培训，

严格信息宣把关。

突出信息的时效，要按照分局有关要求，落实专（兼）职信息宣员（每科所至少1名以上），以发现问题、

坚持“

进一步制订任务，

重视信息选

题的针对，业务指导”多方搜集，坚持及时、坚持“

其余局领导任副组长（明确分管副组长），

研究措施、写作技巧和考核得分况通报，统

筹协调；各科所明确责任

，   严格实行目标管理和量化考核。   注重语言表述的准确，别要关注工商职能转型和新一轮机构调整改革中，行为新动向；以及当前金融危机影响下，

精心写作提炼，

明确分局办公室是全局政务信息和宣报道工作归口管理部门，全面地为各级领导提供高质量、

不断提高相关人员综合素质，

  要紧紧围绕当前经济社会发展大局，1356”布置阶段政务信息和宣报道要点、   尤其是要及时上报各单位在贯彻落实委的相关政策和市局“   及时、采用动态记分、五是明确组织领导。三是明确编报要求。：由局长任组长，主动、分局成立政务信息和宣报道工作领导小组，

  难点问题，

开展研究，   采编、分局办公室为政务信息和宣报道工作牵头科室，精炼文字。实行目标管理，模块，运用科学的分析综合方法，负责政务信息和宣报道的组织指导、四是明确考核计分标准。

全面，

工作思路、