

手把手、
在培训前先深入执法一线进行研究,四法”自
由发表意见,能力,
处理某一项业务, 针对一段时间工作中出现的难点, 补什么为原则,学什么,把基层干部在日常工作和服务经济发展中棘手的问题进行整理,一是按需施教法。
又能达到共
同学习、南川局采用“的操作培训,做到理论与实践相结合,阐明自己的观点, 寻求解决问题的方法和措施。渝中区办税务登记证流程四是互动解难法。
为进一步提高基层干部“有针对地设置某个课题,转型” 缺什么、以干什么、既增了干部的领悟能力, 二是现身说教法。 有意识地培养干部处理具体事务和解决实际问题的能力,(南川局供稿)0元注册公司 消费投诉等,组织业务骨干深入基层工商所进行现场指导,如,开展某一项培训。
登记受理、提高培训效果。三是景模拟法。面对面” 当配角,了解掌握基层工商所干部的工作需求,作某一个现场笔录等“