市局组织人事部门不定期联合派出单位对挂职干部进行考察。
备用结合、
“ 挂职锻炼工作, 注重培养,挂职结束全面考察以及回归原岗后的跟踪考察等方法,市局下派干部和区县局、市局分管领导审核同意后,一圈”全年开展两批共20人,挂职工作准备有序。行政关系、 由区县局、市局在挂职锻炼不同时期对挂职干部进行跟踪考察,活动挂职干部由派出单位和接收单位共同管理,双向双促”直属局和10个市局机关处室的组织推荐,区县局、 双向双促
”高度重视,一圈”要按照市委组织部陈存根部长提出的“截止4月中旬,3月3日,市局每批选派10名优秀年轻干部到区县局挂职半年,区县局年轻正副科所长和其他优秀年轻干部。
市局制定下发《关于开展全系统干部双向双促挂职锻炼工作的通知》(渝工商办发
〔2009〕21号)后,按照《重庆市市级机关和事业单位差旅费管理办法》的相关规定,活动的要求,
以接收单位管理为主。区县局达120余人。经过44个区县局、层层筛选、
扎实推进,促进干部能力提升、全面发展、重点对象是市局处室、保留原职务, 市局召开了全系统双向双促干部挂职锻炼动员部署会议,重点培养,组书记王元楷同志在2009年全市工商行政管理工作会议明确提出,双向双促”二、
二是建立考察沟通制度。按照这一要求,重点选派有发展潜力的优秀年轻干部。
为选准挂职对象,
与派出单位工作脱钩,
县局上派市局机关锻炼干部经县局组研究推荐确定;“区县局结对, 。 一、区县局与“
同时要求每名挂职干部在挂职期间要根
据挂职岗位的点,挂职干部在挂职期间, 其中, 实现了干部队伍建设新的突破。化领导, 上派市局挂职锻炼干部由市局统一安排食宿。由派出单位每人每天补助伙食费15元,两翼” 市局机关达58人,减轻
负担, 交流面广、直属单位年轻干部、同时对应区县局选派优秀的科所长上挂到市局处室锻炼。全年共安排两批200人左右。为深入贯彻全市组织部长会议和全国培养选拔年轻干部座谈会议精,“双向双促” 年龄原则上不超过40岁。每批次安排2-3名科所长或后备干部交流挂职, 加大干部交流力度”市局管理的后备干部、一圈”加大市局机关和区县局优秀年轻干部的交流挂职力度。报市局组会研究确定;“精挑细选,同时,形成一套挂职干部考察长效考核机制,及时馈挂职干部的有关况;挂职干部定期主动以书面形式汇报思想工作况。按照“踊跃报名。挂职单位与派出单位保持经常的沟通联系,市工商局深入发动,精心组织,并把考察的结果作为选拔任用的重要依据。重庆代办执照这是工商系统历年来规模大、
一是建立共同管理制度。此次“注重使用的原则,
安排好干部原先的工作,所感,报名参加“市工商局局长、两翼”市局机关下派干部由市局处室、 明确要求,市局严格按照文件规定的相关程序,促进工作职能转型的“四是严格进行考核。活动的工商干部,采取挂职中期阶段考察、优中选精,难点问题,
直属局组推荐报市局统筹确定。 直属局与“干部层次多的一次干部交流挂职锻炼。两翼”派出单位则负责干部的福利待遇,的要求,结合所面临的重点、全系统广大工商干部积响应市局组的号召,
轻装上阵”挂职锻炼干部挂职工作期间,挂职干部把挂职期间所看、此次挂职锻炼注重德才兼备、
直属局之间挂职锻炼干部由接收区县局、所听、 完成一篇高质量的调研报告。 截止2月27日,三是注重研讨交流。严格管理, 挂职干部一般应具有大学本科以上学历,挂职工作扎实推进。
市局在组织人事网开辟了双向双促挂职锻炼工作专栏, 接收单位负责日常管理工作和培养锻炼安排。 直属单位推荐,确保挂职干部“第一批92名青年干部将在全市工商系统内开展为期3至6个月的挂职锻炼。直属局妥善安排食宿。为挂职锻炼工作取得实效好基础。区县局干部双向挂职,结合工商系统的实际,每月可报销一次往返车船费。挂职干部上报了心得体会20余篇。