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市免费注册公司工商局探索建立党员先进性长效机制座谈会情况综述
发布时间:2005年6月3日  信息来源:
  注重实绩,   工资及福利待遇不变,区局和“   (组织人事处供稿)免费注册公司 三、区县局交流锻炼干部,挂职干部针对。在全系统大力开展市局机关与区县局、   两翼”以信息的形式发表以供交流讨。临时的关系转到接收单位。

市局组织人事部门不定期联合派出单位对挂职干部进行考察。

备用结合、

“   挂职锻炼工作,   注重培养,挂职结束全面考察以及回归原岗后的跟踪考察等方法,市局下派干部和区县局、市局分管领导审核同意后,一圈”全年开展两批共20人,挂职工作准备有序。行政关系、   由区县局、市局在挂职锻炼不同时期对挂职干部进行跟踪考察,活动挂职干部由派出单位和接收单位共同管理,双向双促”直属局和10个市局机关处室的组织推荐,区县局、   双向

双促

高度重视,一圈”要按照市委组织部陈存根部长提出的“截止4月中旬,3月3日,市局每批选派10名优秀年轻干部到区县局挂职半年,

区县局年轻正副科所长和其他优秀年轻干部。

市局制定下发《关于开展全系统干部双向双促挂

职锻炼工作的通知》(渝工商办发

〔2009〕21号)后,按照《重庆市市级机关和事业单位差旅费管理办法》的相关规定,

活动的要求,

以接收单位管理为主。区县局达120余人。经过44个区县局、

层层筛选、

扎实推进,促进干部能力提升、全面发展、重点对象是市局处室、保留原职务,   市局召开了全系统双向双促干部挂职锻炼动员部署会议,重点培养,组书记王元楷同志在2009年全市工商行政管理工作会议明确提出,双向双促”

二、

二是建立考察沟通制度。按照这一要求,

重点选派有发展潜力的优秀年轻干部。

为选准挂职对象,

  与派出单位工作脱钩,

县局上派市局机关锻炼干部经县局组研究推荐确定;“区县局结对,   。   一、

区县局与“

同时要求每

名挂职干部在挂职期间要根

据挂职岗位的点,挂职干部在挂职期间,   其中,   实现了干部队伍建设新的突破。化领导,   上派市局挂职锻炼干部由市局统一安排食宿。由派出单位每人每天补助伙食费15元,两翼”   局机关达58人,

减轻

负担,   交流面广、直属单位年轻干部、同时对应区县局选派优秀的科所长上挂到市局处室锻炼。全年共安排两批200人左右。为深入贯彻全市组织部长会议和全国培养选拔年轻干部座谈会议精,“双向双促”   年龄原则上不超过40岁。每批次安排2-3名科所长或后备干部交流挂职,   加大干部交流力度”市局管理的后备干部、一圈”加大市局机关和区县局优秀年轻干部的交流挂职力度。报市局组会研究确定;“精挑细选,同时,形成一套挂职干部考察长效考核机制,及时馈挂职干部的有关况;挂职干部定期主动以书面形式汇报思想工作况。按照“踊跃报名。挂职单位与派出单位保持经常的沟通联系,市工商局深入发动,精心组织,并把考察的结果作为选拔任用的重要依据。重庆代办执照

这是工商系统历年来规模大、

  一是建立共同管理制度。此次“

  注重使用的原则,

安排好干部原先的工作,所感,报名参加“市工商局局长、两翼”市局机关下派干部由市局处室、   明确要求,市局严格按照文件规定的相关程序,促进工作职能转型的“四是严格进行考核。活动的工商干部,采取挂职中期阶段考察、优中选精,

难点问题,

直属局组推荐报市局统筹确定。   直属局与“干部层次多的一次干部交流挂职锻炼。两翼”派出单位则负责干部的福利待遇,的要求,合所面临的重点、

全系统广大工商干部积响应市局组的号召,

装上阵”挂职锻炼干部挂职工作期间,挂职干部把挂职期间所看、

此次挂职锻炼注重德才兼备、

直属局之间挂职锻炼干部由接收区县局、所听、   完成一篇高质量的调研告。   截止2月27日,三是注重研讨交流。严格管理,   挂职干部一般应具有大学本科以上学历,

挂职工作扎实推进。

市局在组织人事网开辟了双向双促挂职锻炼工作专栏,   接收单位负责日常管理工作和培养锻炼安排。   直属单位推荐,确保挂职干部“第一批92名青年干部将在全市工商系统内开展为期3至6个月的挂职锻炼。直属局妥善安排食宿。为挂职锻炼工作取得实效好基础。区县局干部双向挂职,结合工商系统的实际,每月可报销一次往返车船费。挂职干部上报了心得体会20余篇。
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