一是组织领导到位。年初一开始，该局就明确了一名副局长抓流通环节的商品质量监管工作，市场消保科具体负责组织、指挥、协调日常监管工作的开展。

     二是监管人员到位。从县局到基层工商所，明确了2名以上的商品质量监管人员，监管人员随时掌握了解本辖区商品质量状况，并及时向县局反馈信息，由县局综合情况后，安排部署商品监测品种。

     三是培训到位。为了确保监测工作合法有效，1-4月，县局安排业务熟悉的干部、邀请质量检测机构的专家讲课，对商品质量监管人员集中培训2次，有效提高了监管人员的业务水平。

     四是经费到位。该局在经费紧张的情况下，通过压缩其他经费开支，安排10万元资金，专门用于商品质量监管工作。到目前为止，已抽样送检商品125组，完成市局下达监测任务的70%。

     五是任务落实到位。1月份，该局就对2009年的商品质量监管工作制定了目标计划，并将目标任务层层分解，落实到具体的监管人员头上，做到责任明确，落实到位。（彭水局供稿）