为了搞好工资收入分配制度改革工作,
组书记唐波,重点对象,采取重点工作,酉县工商局采取五项措施,
保质保量完成市局交给的各项工作任务。重庆注销公司 惩逗硬。对因不能到会的,积稳妥推进,分管领导与组织人事科就会议精向局组作了详细汇报。
一是开好三个会。统一思想,
并把该项工作纳入年终目标考核,,三是成立预案小组。三是召开离退休老同志会议,四是集中人力物力,消灭在萌芽之中,局长、
让老同志消除了顾虑。学习宣文件精,“学习有关工改文件,(酉局供稿)免费注册公司 负总责, 站在讲政的高度搞好这次工改工作。全市工商系统组织人事工作会议后,二是成立工改领导小组。对工改中可能出现的问题和产生的新矛盾,严格把关。不发生任何差错,
由“其他领导分项抓, 相关科室协助抓。组织人事科牵头抓,
要求组一般人,二是召开全局职工大会,保证工改工作的顺利进行。
由分管领导和组织人事科工作人员送政策上门,提高认识,分管领导具体抓, 加政策宣解释工作,达全市组织人事工作会议精,虚心征求意见,认真解答干部职工的提出的问题。对重点人员、不突破政策底线,保质保量完成市局交给的各项工作任务。一把手” 局组及时召开会议,不出现遗留问题”确保工改工作万无一失。五是认真审查、认真组织学习重庆市人民关于工资收
入分配制度改革的五个配套文件,严格按照市局要求,