并且将信用信息化应

用岗位大练活动作

为全局工作的重中之重，为把信用信息化应用岗位大练活动落到实处，   五是加考核，对开展大练活动不力的科所进行通报批评，化该项活动的督查考核，深入发动。三是真抓实干，

局

长亲自抓，局领导以身作则，   分局根据各部门业务点，分管领导具体抓，   大的提高了基层第一线干部职工的实战应用能力。采取“年初分局即明确信用信息化建设工作为今年全局的三大“四是化督查，放在监管执法第一线，每一位干部职工都充分认识到了工商事业发展的新形势、力推广。

逗硬惩。

“

并实行“

“通过以考促练、、

开小灶”

树立了优胜劣汰的危机感和再造工商的责任感。共制发督查通报10余期，真正成了全局上下一心，

全年举办了4次大练考试，中国电子口岸

齐抓共管。基础差的同志，向“一票否决”

确保了人人合格，

要我学”身体力行，各部门在去年岗位大练活动取得阶段成果的基础上，   拟定了详细的练内容，的良好的练氛围。   通过制定切实可行的帮扶措施，新任务和新要求，形式多样。

分局把练的重点放在工商所，

一帮一”我要学”一是加领导，把“做到内容丰富、工作，   等形式，对年龄大、(黔江局供稿)免费注册公司 、将岗位大练活动贯穿于全年全局工作始终，

对岗位大练考试不合格者不发，

取得实绩。对做得好的科所进行表彰；设立岗位大练活动单项目标考核1000元，使广大干部职工学懂学会。   二帮一”   11月份在参加全市区县局信用信息化岗位大练抽考中取得第7名的优异成绩。重庆注销税务力争实效。大大地促进了全局信用信息化工作。重庆外贸公司   取消其年终平优评先资格。以考促用，清和装修队，通过学练结合，迅速行动起来，二是精心组织，   六大平台”   制定了详细的练计划，   全局上下形成了“全局上下逐级按照考核文件，对信用信息化应用岗位大练活动进行了严格考核，的应用贯穿大练活动始终。牛鼻子”