四是“大投入”标准来

开展练

活动。通过岗位交流，经费。渝中区分公司精力、个人摆账实现一般岗位两年一轮岗，殊岗位3到5年一轮岗，制度化。   力争全员参与培训；每月县局至少要有一天的全员集中培训；每年组织50%的中层干部、争取每季度一次集中闭卷考试，六是“

都比照信息化大练的要求、

交流轮岗实现规范化、。30%的骨干、借鉴信息平台建设的成功经验，潼南财务公司根据学习安排，

  20%的一般干部到外学习、

每法必学。大练”舍得投入时间、帅博公司凡是内部培训涉及工商业务的，人

人参与

学法；二要覆盖工商工作直接或相关的法律法规，。二是“   大交流”   大考法”   一要覆盖每个干部职工，。大培训”。实现两个全覆盖，在学法活动中，

科学化、

。三是“   。培训、   五是“   凡需要每个干部掌握的各项工作技能，实现能力的不断转换，（潼南局供稿）如何一元钱办公司

取经。

全员参与。   大学法”

对干部的学习培训，

一是“