全市工商工作会议结束后，南岸局迅速行动，2月8日上午召开党组会议，研究传达贯彻市局会议的具体举措，决定采取以下四项措施：
   
      一是统一党组班子思想，精心谋划未来五年工商整体规划。要求全体班子成员将思想统一到元楷局长的报告精神上，集全局之智，举全局之力，谋工商未来。按照市局提出的未来五年工商工作的总体要求、基本思想、主要目标及工作重点，结合南岸局实际情况，提出南岸局未来五年总体规划。
        
      二是转变职工思想观念，凝聚工商队伍整体力量。市局对未来五年工商工作的规划高屋建瓴，作为基层工商分局，必须转变思想观念。分局决定在2月15日召开全区工商工作会议，将市局会议精神传达到基层每一位职工，转变观念，放眼长远，彻底洗脑。让市局的提出的“1356”思路、“五大工程”、“三大领先”、“六大保障措施”入耳、入脑、入心。进一步凝聚干部队伍力量。
        
      三是转变工作思维，适应市局考核新机制。针对市局对工商工作完成情况的考核机制实行量化考核的变化，分局转变以前工作思维定势，以全新的考核指标评价体系，考核工商工作完成情况，认真研究未来五年工作总体目标，结合工商职能将工商工作每一项指标细化。实现服务发展成效、行政执法成效和队伍素质成效的有机统一，实现非公经济、信用信息化、消费环境、12315平台建设、基层建设的圆满完成。
        
      四是抓住今年工作重点，实现各项工作的良好开局。今年是全市工商五年规划工作的开局之年，分局在对2006年工作认真进行总结的基础上，对2007年工作进行安排部署，开好局、起好步。巩固“执政为民、服务发展”学习整改活动的成果，突出抓好“服务”、“打假”、“维权”、“规市”、“护农”五大职能工作，以工商职能转型为动力，强化落实“职能拓展”、“信用建设”、“基层建设”、“队伍建设”四大重点，全面完成各项工作任务。创新实干，奋力拼搏，为建设“西部领先、全国一流”的重庆工商而努力。（南岸局供稿）