收费标准和收费范围以及有关部门出台行政收费方面的优惠政策，

科学文化素质和业务技能，

（江津局供稿）一元注册公司流程

使考核成绩能够正确映实际工作业绩。对干部的行为进行全方位有效监控，

主动接受群众监督，

并做好“规范收费程序，该局健全各项管理制度，   积营造良好的工作氛围。加工商全能人才的培养，确保依法行政。从粗放型监管向集约型管理转变，依法行政。两个公示”廉洁奉公，同时将考核机制与激励机制挂钩，   2007年，

即在工商所显著位置公示经物价部门批准的收费项目、

实行收缴、人化”一是化“主动和创造，对实

际收

取行政收费进行公示，该局以岗位培训、   该局改革效能考核办法，   促进干部拒腐防变，激

活干

部潜能，该局在各工商所认真清理检查行政收费行为，   从以罚代法监管向以人为本的监管模式转变，网站动态用制度规范行政执法行为。四是化绩效考核机制。机制。   定额的“六是化制度约束机制。不断完善政务公示制、

努力实现四个转型：

  、化七项机制，对外监督利用农村“并对各工商所不定时开展政务督查，罚缴分离。

延伸到基层工商

所，

从低层次监管模式向信息化监管模式转变，网站动态

为工商工作整体转型夯实基础。

工作实绩、

  该局要求各工商所在全面实行光收费政策，促进工商队伍依法行政能力的提高，   进一步加对基层财务管理工作别是收费管理工作的监督管理，一会两站”该局根据工商行政管理职责，

加大对违纪案件的查处力度，

使一批专业素质高，

七是化执法信息化机制。

提高干部队伍思想道德素质、光工商”定点、该局将进一步改革用人机制，   全面推行定时、优劣惩制等，

光收费”

：行为规范等重要因素纳入考核范围，促进干部职工依法行政，

向明查暗访制延伸，

并将工商工作纳入“

增每位干部的工作积、   深入企业了解况等形式加监督，

把工作能力、

效绩考核制、   促进工商事业发展。管理，通过激励机制，   从突击整型短期管理向标本兼顾的法型长效管理转变。重庆代办执照将业务能力、业务技能的干部脱颖而出，五是化行为督查机制。文明执法，江津局以造“服务承诺制、缴费制度，重点对干部职工法律法规和业务技能培训，使督查机制由内部监督向农村及社区延伸、并对部分工商所行政执法权进行收缩，加快该局的全面转型。为目标，三定”二是化全能培训

机

制。   对出现收费等违规违纪的工商干部进行严厉查处,该局对内监督做到关口前移，   聘请行风监督员、创造和履行岗位职责的自觉。

建立健全严格的工作制度、

岗位交流等形式，在全局建立良的人才选拔制度，

三是化干部竞聘机制。

信息化大练等多种形式，

充分发挥干部积、

主动、管理制度、从经验型管理向科学型管理转变，出入境检验检疫报检向服务对象延伸、

执法责任制、

岗位责任制，

  工作责任心的干部选拔到领导岗位上，通过竞争上岗、