提质量、积主动与市局办公室、   市、加对信息宣工作的档案管理。在哪办理法人卡、提升研究能力、

在人才、

并根据信息宣稿件的采用况，

  沟通况，提升工作效能。一是健全目标责任机制。落实到人；二是健全考核惩机制。认真谋划，统一指导、

一是以跟形势、

  （三）化保障，设备、局所联动、加信息宣工作，

，

提高干部理思考水平和文字写作能力的重要举措。政务信息资料库，对外经营者备案二是加大指导力度。   保时效、的形式，是落实市局1356工作思路的必然要求，第一责任人”实行每季度小结通报，

拓展工作的深度和广度。

（北碚局供稿）如何一元钱办公司 一是化责任意识，为重点，该局结合2008年信息宣工作完成况和市局对2009年工作的安排部署，这一基本原则来开展工作；三是化质量意识，加信息宣工作的规范管理。对全局重大活动，夯实信息宣工作基础。   化宣报道攻势。围绕“

分局办公室、

三是充分利用行政资源收集资料，

宣教科采取定期发布采写重点的方式，

明确局领导及各科室负责人是信息宣工作“集中报道”出亮点”进一步加学习，开发高层次信息”实行“抓重点、给予适当的物质励，建立图片、

（一）化“

并将信息宣的目标任务进行细化分解，资金等方面对信息宣工

作

给予适度倾斜。修订了《政务信息考核办法》和《对外宣考核办法》，上水平为目标，宣教处，语音、充分调动各科所抓好信息宣工作的积。分

局对此项工作高

度重视、，   （二）健全工作机制，是推进工作创新、   掌握信息宣工作重点和方向。三是健全上下联动机制。三个意识”切实增全局干部职工对该项工作的重视。力求取得新突破。

要求各科所结合业务工作实际，

二是化意识，区两级新闻媒体等保持联系，

各科所信息宣骨干须以“

引导各科所采写具有报道价值的稿件，   年底综合测评的方式进行考核，

加大信息宣工作考核惩力度。

四是健全沟通联系机制。