一是抓实筹备阶段工作。成立了“双向双促”工作领导小组，形成由一把手亲自抓，分管领导主要抓，相关科室具体抓的工作格局。按照德才兼备、注重实绩，全面发展、注重培养，备用结合、注重使用的原则，认真研究并确定了外出挂职锻炼的人员，从基层选派综合素质和工作能力较强、发展潜力较大的中层干部和业务骨干分别到市局相关处室和合川区分局挂职锻炼。同时，积极做好外来挂职干部的迎接工作，由县局领导亲自把关，在挂职干部吃、住、行等方面尽量考虑周到，确保挂职干部在挂职锻炼期间工作安心，生活愉快。

     二是抓实挂职干部能力培养。县局党组把“双向双促”挂职锻炼工作作为提高干部能力、丰富干部阅历的一种重要手段。针对基层执法工作任务繁重执法力量相对薄弱的实际情况，把前来挂职的2名干部安排到基层执法第一线，担任副所长职务，负责工商所的具体业务分管和片区执法监管工作；而挂局长助理的干部也承担了具体的分管工作，负责具体的业务指导，参加单位的各种会议等，让其积极参与单位的议事和决策。通过有意识地给挂职干部压担子、交任务，使挂职锻炼干部真正有职有权、有为有位，充分激发了他们的潜能和智慧。

     三是抓实挂职干部思想交流。党组不定期地与挂职干部集体或个人开展座谈，交流思想，时刻了解、关心他们的工作及生活情况，及时解决他们在工作和生活中的一些困难；同时，在座谈中，主动征求和听取他们在工作方面的意见建议。

     四是抓实部门之间的沟通与联系。随时与派出单位加强沟通与联系，及时了解和反馈干部在挂职锻炼期间的综合表现情况，强化挂职干部的培养和管理；同时，部门之间的交流更加密切、更加深入，相互之间主动交换工作意见，积极探讨工作中的问题，交流工作中的好经验、好做法。

     通过“双向双促”活动，促进了本系统上下层级之间、区县局之间以及干部职工之间的交流，增进了友谊；同时，通过挂职锻炼，干部的能力和素质得到了有效提高，有利地促进了工作，实现了“双向双促”的真正目的。（彭水局供稿）